Každá společnost má svoji značku zaměstnavatele – ať už si to uvědomuje, nebo ne. Vzniká už u prvního pracovního inzerátu a formuje se dál v každém kroku náborového procesu, v každodenní komunikaci i ve způsobu, jak se firma loučí se svými lidmi.

Otázkou je, jestli značku necháte žít vlastním životem, nebo ji začnete aktivně řídit a posilovat. Silná značka zaměstnavatele přitahuje kvalitní kandidáty, zvyšuje loajalitu stávajících zaměstnanců a vytváří prostředí, kde lidé chtějí pracovat dlouhodobě.

Tento kurz vás naučí, jak značku zaměstnavatele vědomě budovat – od mise, vize a hodnot, přes Employee Value Proposition (EVP), až po komunikaci a storytelling.

Co se v kurzu naučíte?

  • Co je Employer Branding – jeho podstata, cíle a vliv na nábor.
  • Jak provést audit firemní kultury a nastavit měřitelné cíle.
  • Definovat Employer Brand Identity a pilíře EVP.
  • Pracovat s archetypy značky pro jasnou komunikaci.
  • Storytelling pro web, sociální sítě i kariérní stránky.
  • Propagovat značku efektivně i s malým rozpočtem.
  • Měřit úspěch EB aktivit skrze konkrétní ukazatele.

Detailní osnova programu

1. Základy budování značky
7 lekcí ▼
Úvod do kurzu 02:20
Co je značka zaměstnavatele 03:29
Employer branding versus HR marketing 04:52
Zlatý kruh Simona Sineka 02:22
Kde všude se značka projevuje 02:17
Kdo má budování značky na starosti 02:42
Kandidátské hodnocení značek 04:01
Zobrazit více detailů ▼
2. Strategie budování značky
1 lekce ▼
Strategie budování značky zaměstnavatele Klíčový pilíř
3. Specifika značky a jejího budování
11 lekcí ▼
Archetypy značky zaměstnavatele 07:18
Strategie budování značky - část 1. 10:57
Strategie budování značky - část 2. 10:14
Sociální sítě v EB 11:47
Kariérní stránky v detailu 03:48
Storytelling a příběh firmy 03:25
Spolupráce s vedením 01:49
Programy ambasadorů 02:03
Zobrazit více detailů ▼
4. ZÁZNAMY WEBINÁŘŮ A ŠABLONY
2 záznamy ▼
ZÁZNAM: Jak začít s budováním značky 52:04
ZÁZNAM: Jak vyhodnotit značku zaměstnavatele 54:35
Matice interní komunikace Šablona

Cílová skupina

  • Manažeři a vedoucí pracovníci určující směr firemní kultury.
  • HR specialisté a náboráři chtějící zefektivnit nábor.
  • Marketingoví specialisté zajišťující externí komunikaci.
  • Majitelé firem, kterým záleží na autentické reputaci firmy.