Strategie, jak získat kontakty do vašeho talent poolu

V minulém článku jsme si řekli více o tom, jak zapojit newslettery do vaší HR marketingové strategie. Určitě vám v hlavě vyvstala otázka, na koho byste měli tyto newslettery posílat. Jednoznačně na kontakty, které vám daly souhlas s využíváním jejich informací pro zasílání takovýchto newsletterů. Na koho konkrétně newslettery tedy posílat a kde získávat nové kontakty? 

Rozšiřování talent poolu je klíčové pro budoucí úspěch každé firmy. V prostředí, kde je boj o kvalitní kandidáty stále ostřejší, je důležité přemýšlet nejen o tom, jak lidi zaujmout, ale i jak si je dlouhodobě udržet ve své „databázi talentů“. Jak na to strategicky a efektivně? O tom je dnešní blog.

1. Budování komunit

TIP! Nezapomeňte si také přehrát mé video explicitně o budování komunit. Jak se na video dostat? Najdete ho v tomto článku.

Talent pool by neměl být jen pasivní databází kontaktů, ale živoucím ekosystémem lidí, kteří vás znají, zajímají se o vaši firmu a chtějí s vámi být v kontaktu. Toho docílíte:

  • Networkingem – využijte pracovní veletrhy, setkání profesních asociací či firemní přednášky. Aktivně sbírejte kontakty a inspirujte lidi k zapojení.
  • Online komunitami – vytvářejte skupiny třeba na LinkedIn, sdílejte hodnotný obsah a zapojujte se do diskuzí.
  • Webináři a konzultacemi – nabídněte zdarma hodnotné informace (např. na téma kariérní růst, rozvoj dovedností). Získáte nejen nové kontakty, ale i povědomí o vaší značce i značce zaměstnavatele.

Tímto způsobem vytvoříte prostor, kde kandidáti chtějí být, a zároveň budete posilovat svou značku zaměstnavatele.

2. Kariérní stránky

Vaše kariérní stránky jsou často prvním místem, kde se kandidáti dozvědí o vaší firmě. Dejte jim možnost zůstat s vámi v kontaktu i tehdy, když momentálně nehledají práci. Přidejte na stránky formuláře jako:

  • „Zajímá vás práce u nás? Nechte nám na sebe kontakt.“
  • Odběr newsletteru s aktualitami o firmě a kariérních možnostech.
  • Možnost stáhnout si e-book, třeba na téma „Jak uspět při pohovoru“ výměnou za e-mail.

Tyto prvky nejen přispějí k růstu talent poolu, ale také pomohou budovat povědomí o vaší firmě jako o zaměstnavateli, který se zajímá o své budoucí kolegy.

3. Segmentace a personalizace kontaktů

Aby vaše komunikace byla efektivní, je klíčové kontakty v talent poolu segmentovat. To znamená třídit je podle různých parametrů, například:

  • Podle zdroje kontaktu – je rozdíl mezi člověkem, kterého jste oslovili na pracovním veletrhu, a tím, kdo si stáhl váš e-book.
  • Podle oboru a specializace – IT specialisté ocení jiný obsah než třeba marketéři.
  • Podle stadia zájmu – někdo hledá práci aktivně, jiný je spíše pasivním pozorovatelem.

Personalizovaná komunikace zvyšuje šanci na úspěch. Pokud lidé dostanou obsah, který odpovídá jejich potřebám a zájmům, budou vás vnímat jako důvěryhodného partnera.

4. Zapojení neúspěšných dřívějších kandidátů

Neúspěšní kandidáti mohou být skvělými budoucími zaměstnanci. Klíčové je, jak s nimi komunikujete po ukončení výběrového řízení. Pošlete jim například:

  • Personalizovaný e-mail s poděkováním a pozvánkou do talent poolu.
  • Nabídku na odběr firemního newsletteru, kde sdílíte novinky a odborné články.
  • Pozvánku na webinář nebo networkingovou akci.

Díky tomu zůstanete v jejich povědomí a oni budou mít chuť se k vám vrátit, až se objeví nová příležitost.

5. Soutěže a gamifikace

Kreativní formy zapojení kandidátů, jako jsou soutěže nebo pracovní simulace, mohou být dalším způsobem, jak rozšířit svůj talent pool. Vyzkoušejte například:

  • Hackathony nebo case study competition, kde talentovaní lidé řeší reálné výzvy.
  • Soutěže na sociálních sítích, které zaujmou širší publikum a přivedou nové kontakty.

Tím nejen oslovíte nové talenty, ale také získáte přehled o jejich schopnostech a přístupu k řešení problémů.

Budování talent poolu není jednorázová akce. Klíčové je udržet kontakty aktivní a zapojené:

  • Posílejte pravidelné newslettery s hodnotným obsahem, například o kariérních trendech nebo vývoji ve vašem oboru.
  • Sdílejte úspěchy vaší firmy, které mohou lidi inspirovat a motivovat k zapojení.
  • Pravidelně vyhodnocujte efektivitu svého talent poolu – sledujte růst kontaktů, míru zapojení a konverze na obsazené pozice.

Mít dobře vedený talent pool je skvělé, ale jak zjistíte, že vaše snaha přináší výsledky? Zaměřte se na:

  • Počet nových kontaktů získaných za určité období.
  • Engagement rate vašich newsletterů a dalších komunikačních kanálů.
  • Konverzní poměr mezi členy talent poolu a reálně obsazenými pozicemi.

Rozšiřování talent poolu je dlouhodobá investice, která přináší ovoce zejména v momentě, kdy potřebujete rychle a efektivně oslovit kvalitní kandidáty. Pamatujte, že nejde jen o počet kontaktů, ale hlavně o kvalitu a budování důvěry. Využijte výše zmíněné tipy a přeměňte svůj talent pool v klíčovou konkurenční výhodu.

Specializuji si na HR marketing, ambasadorské programy, náborové a employer brandingové kampaně. Přijďte na moje školení.

I specialize in recruitment marketing, ambassador programs, recruitment and employer branding campaigns. Come to my training.

Další články

More articles